明升体育编者按：Paul Polman是全球可持续发展的旗手之一，曾任联合利华总裁10年明升体育。他一直积极倡导一个理念：公司运营除了要为投资人负责以外也必须承担社会及环境责任。联合利华在Polman先生掌舵期间营收增长了一倍。以下为正文：
下周（原文发表于5月24日），谈判代表将在巴黎举行会议，讨论一个全球塑料条约。各国政府的目标是在明年年底前就一个共同的方法达成一致。在多边协议的世界里，这是一次外交冲刺。
我们目前还没有太多的细节，只是达成了必须做点什么的大致的共识。自第二次世界大战以来，人类对塑料的依赖已经爆炸性增长，特别是在最近几十年。私营部门在很大程度上没有对意外的损害承担责任明升体育，政府监管也没有跟上。
其结果是，塑料垃圾危机呈指数级增长。我们地球上的塑料质量是活体动物质量的两倍以上，到2060年，塑料垃圾将增加两倍。在全球范围内，只有9%被成功回收。其余的大部分被焚烧或最终被填埋，或污染我们的海洋和环境。
这也是一个气候变化问题：碳氢化合物是原生塑料的主要成分，仅在生产阶段产生的排放量就相当于一个小国家的规模。
我们才刚刚开始了解塑料对人类健康的有害影响。超过13000种化学品被用来制造塑料，许多化学品要么是已知的有毒物质，要么仍未被测试。根据世界自然基金会的计算，我们每个人每周吃掉的微塑料量相当于一张信用卡的重量。可怕的是，纳米塑料可以从空气明升体育、食物和饮料中进入人体组织。
因此，必须紧急采取行动——但该条约的有效性将在很大程度上取决于企业现在的行动。
可以预见的是，一些公司正在努力游说，以破坏会谈，其中以石化产品和化石燃料为首。众所周知，随着我们的社会更加全心全意地拥抱可再生能源，许多化石燃料公司将快速增长的塑料行业视为救生艇。
然而，令人鼓舞的是，一些公司开始联合呼吁制定一套更严格的具有法律约束力的法规——全球规则。以减少塑料的使用，结束塑料污染，并为我们仍然需要的塑料实现循环经济。
全球塑料条约商业联盟(Business Coalition for a Global Plastic Treaty)包括联合利华、百事可乐、沃尔玛等零售巨头，以及几十家塑料生产商、投资者和非政府组织。这些企业看到了监管变化的趋势。许多企业已经不得不遵守欧盟范围内普通一次性塑料的禁令，如餐具和吸管。现在，欧盟希望更进一步，减少其27个成员国的包装垃圾总量，部分原因是随着越来越多的国家限制垃圾进口，这些国家可以出口垃圾的地方越来越少。
塑料将继续在我们的家庭和经济中占有重要地位，只是不应该出现在我们的街道、海洋、大气或身体中。对于这些仍需使用塑料，上述公司希望政府加强所谓的生产者延伸责任。这一原则要求企业出资收集和安全处理他们的包装和其他快消品。作为回应，政府需要将必要的基础设施建设到位。
这是一个令人耳目一新的突破，因为我们经常看到短视的企业游说，反对环境监管。减少新的塑料生产总量的明确呼吁是新颖的，也是至关重要的。这一呼吁源于近几年我们得到的两个教训：我们无法通过循环利用来解决塑料问题，而且我们不能继续要求消费者为我们解决这个问题。
在我管理联合利华的10年中，我们是最早在塑料方面采取行动的跨国公司之一。在早期，我们消除了所有有害的PVC以及塑料磨砂珠。我们制定了积极的目标，包括使我们所有的塑料包装都可以回收、重复使用或堆肥，尽管许多人说这是不可能的。在我的任期内，我们成功地将每个消费者的包装垃圾减少了三分之一。
我们也犯了错误。我们低估了让客户转而使用洗涤剂和洗发水等产品的补充装所面临的挑战，在许多情况下，事实证明这些产品并不畅销且难以回收。我们高估了建立回收系统的速度和成功率。我们以小袋形式出售产品，因为低收入人群更容易负担得起，而且我们相信事后这些小袋包装可以被谨慎处理。但是，尽管我们尽了最大的努力，而且我们已经尝试过了，但事实证明，如此小且价值如此之低的包装无法大规模收集，更不用说回收了。我们需要永远摆脱有害的小袋。
该条约是一个难得的机会，可以在塑料危机淹没我们之前开始着手解决。如果有更多的首席执行官加入推动行列明升体育，各国政府就会有信心，如果他们有决心，并能在扩大最佳解决方案方面进行合作，行业内的许多人都会支持他们。
如果环境和道德方面的激励措施还不够，那么商业案例应该足够了。国际上对塑料的监管目前是一团糟。不同的国家在做着不同的事情。一些国家正在实施禁令，而另一些国家正在征税。我们看到不同的收集、分类和处理方法。而有些国家则根本不做任何事情。这种碎片化给公司和最终的消费者带来了困惑和费用。
你不能用混乱的监管来解决塑料危机。我们也不能在 获取明升体育、制造、浪费 的消费模式上建立可持续的增长，近年来，我们已经将这种模式常态化。一套有效的、可执行的全球规则和责任对每个人来说都会好得多。今天，商业领袖有机会制定这些规则。如果我们错过了这个机会，我们的塑料问题将变得更加严重，各国政府将争先恐后地寻找解决方案，而企业很可能没有机会来塑造它。■